Bartın'da, Aile Şirketlerinde Yönetim Konulu konferansa katılan Davranış Bilimleri Uzmanı, Değer Eğitim Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Dr. İbrahim Fındıkçı, aile şirketlerinin çoğu kez, kurumsallaşmayı başaramayınca, aile içindeki hanımefendiler arası çekişme yüzünden dağıldığını söyledi.
BAKİAD tarafından Belediye Sosyal Tesislerinde düzenlenen Panele Vali Yardımcısı Süleyman Deniz, İl Özel İdaresi Genel Sekreteri İbrahim Kayış, BAKİAD Başkanı Birol Dikyurt, Sivil Toplum Kuruluşu temsilcileri ile birlikte sanayici ve işadamları da eşleriyle katıldı. "Aile Şirketlerinde Yönetim" konulu konferansta konuşan davranış bilimleri, yöneticilerin kişilik özellikleri ve aile şirketleri konularında uzman olan Dr. İbrahim Fındıkçı 2,5 saat süren panelde, Aile şirketlerinde yönetim, kurumsallaşma ve halka açılma konularında bilgilendirmelerde bulundu. Ailenin duyguların yoğun olduğu bir kurum, şirketin ise mantığın egemen olduğu bir kurum olduğuna dikkat çeken Dr İbrahim Fındıkçı, aileyi kişiler arası etkileşimin ön planda olduğu bir sosyal birim olarak tanımlarken şirketi ise kar amaçlı, mantık ve kuralların egemen olduğu sosyal bir yapı olarak nitelendirdi. Aile şirketlerinin çoğu kez, kurumsallaşmayı başaramayınca, aile içindeki hanımefendiler arası çekişme yüzünden dağıldığının altını çizen Dr. Fındıkçı, hanımlar arası rekabeti, elmanın içindeki kurta benzeterek aile şirketlerini kemirdiğine dikkat çekti. Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmalarını sağlayacak, kendi gelenek ve öz kültürlerine dayanan ama evrensel işletme kurallarını da içeren bir kurumsallaşmayı başarmanın yollarını anlatan Dr. Fındıkçı, "Aile şirketlerindeki bu duygunun ve mantık birlikteliğinin ya birbirini destekleyebilecek ve mükemmel bir bütünlük ortaya çıkacaktır. Bu iki güç zamanla birbiri aleyhine işler ve iki taraf da zarar görebilir. Türkiye'de ve dünyada mevcut şirketlerin ezici bir çoğunluğu, aile şirketleridir. Büyük özverilerle kurulan bu şirketlerin gelişme yolundaki en önemli aşaması kurumsallaşmadır. Kurumsallaşmanın hedefi, kurumun ilk yıllarındaki aşkı, heyecanı ve potansiyelini yok etmek değil, tersine sınırlı ve süreli olan bu heyecanı sürekli ve sistemli hale getirmektir" dedi.
İş hayatının içinden ve yaşanmış deneyimlerden hareket edilip, örnek olaylara yer vererek aile şirketlerinin kurumsallaşma serüveni desteklemeye çalışan Dr. Fındıkçı yaklaşık 3 saat süren panelde aile şirketlerinde yönetim ve yönetici, aile şirketlerinin avantajları-dezavantajları, aile tipleri ve sorunlar, aile şirketinin tipik özellikleri ve en çok rastlanılan sorunlar, başarılı aile şirketi ve işadamlarının ortak özellikleri ve dikkat edilmesi gereken konularda geniş kapsamlı açıklama ve örneklemelerde bulundu. Aktif katılma ve birlikte öğrenme modeli ile örnek olaylara dayalı, beceri geliştirmeye odaklı sunumların ardından panel katılımcıların sorularının cevaplandırılmasından sonra sona erdi.
(MAO-ET-Y) 09.04.2008 13:49 TSİ
SON DAKİKA :
Haber Yorumlarınız
