BDDK Stratejik Planı Yayımlandı

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) Stratejik Planı (2013-2015), Kurumun internet sitesinde yayımlandı. Buna göre, BDDK'nın misyon ve vizyonunun gerçekleştirilmesine yönelik stratejik amaç ve hedefleri ile stratejilerini ortaya koyan plan, 2013-2015 dönemi için hazırlandı ve beş bölümden oluşuyor.Birinci bölüm, bir kamu kurumu olarak BDDK'nın rolü ile bunun yerine getirilme şekli konusunda toplumun beklentisini ortaya koyan misyon ve gelecekte ulaşılması arzu edilen noktayı ifade eden vizyon gibi geleceğe bakışa ilişkin unsurları içeriyor. İkinci bölümde Kurumun faaliyetlerinde esas aldığı temel değerler sıralanırken, üçüncü bölümü oluşturan durum analizi kapsamında Kurum içi unsurların yanı sıra ilgili taraflar, dünyadaki ve Türkiye'deki durum ve gelişmeler ve üst politika metinleri gibi konular ele alınıyor, Kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile karşı karşıya bulunduğu fırsat ve tehditleri değerlendiren bir SWOT analizine yer veriliyor.Dördüncü bölüm Kurum ve sektörün ihtiyaçları, ilgili tarafların görüş ve önerileri, uluslararası en iyi uygulamalar ve muadil otoritelerin tecrübeleri ışığında belirlenen amaç ve hedefler ile bunların gerçekleştirilmesine yönelik stratejilere ayrılırken, bu çerçevede; plan döneminde Kurum faaliyetlerine yön vermesi öngörülen stratejik amaçlar şöyle belirleniyor: "1- Kurumsal yapının güçlendirilmesi 2- Düzenleme, denetim ve uygulama faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması 3- Finansal piyasalarda güven ve istikrarın sürdürülmesine yönelik çalışmalar yapılması4- Finansal ürün ve hizmetlerden yararlananlara yönelik uygulamaların güçlendirilmesi."Beşinci ve son bölümde ise stratejik plan uygulama performansının izlenmesi ve değerlendirilmesine dair hususlar yer alıyor. "Stratejik planlama, görevleri etkin şekilde yerine getirmenin temel araçlarından biri"BDDK Başkanı Mukim Öztekin, planda yer alan mesajında, finansal piyasalarda güven ve istikrarın sağlanması, kredi sisteminin etkin bir şekilde çalışması, tasarruf sahiplerinin hak ve menfaatlerinin korunması ve mali sektörün geliştirilmesi amacıyla düzenleme, denetim ve uygulama fonksiyonunu yürütmekte olan Kurumun, stratejik planlamayı, görevlerini etkin şekilde yerine getirmenin temel araçlarından birisi olarak gördüğünü bildirdi.Kurumun 2010-2012 dönemini kapsayan bir önceki stratejik plan döneminde, denetimi ve gözetimi kapsamında bulunan kuruluşlara yönelik yürüttüğü iş ve işlemlerin yanı sıra, yurtiçi ve yurtdışı ekonomik gelişmeleri yakından takip etmeye ve ekonomi yönetiminde yer alan diğer kuruluşlarla işbirliği ve koordinasyon içerisinde finansal istikrara katkı sağlamaya devam ettiğini hatırlatan Öztekin, şunları kaydetti: "Ayrıca, sermaye ölçümü ve sermaye standartlarının uluslararası düzeyde uyumlaştırılmasına yönelik Basel II düzenlemelerinin yürürlüğe konulması, banka dışı mali kuruluşlara ilişkin yasal altyapının güçlendirilmesi, ikinci Mali Sektör Değerlendirme Programı (FSAP-Türkiye) çalışmalarının yürütülmesi ve İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Projesi çalışmalarına katkı sağlanması, Kurumun başlıca gündem maddelerini teşkil etmiştir. Bu dönemde, etkileri devam etmekte olan küresel krize rağmen güçlü sermaye yapısı ve yönetilebilir risk profili ile Türk bankacılık sektörü şubeleşmeye ağırlık vererek büyümeye ve ülke ekonomisini finanse etmeye devam etmiştir. Banka ve banka dışı mali kuruluşların toplam aktif büyüklüğü ilk kez gayri safi yurt içi hasılayı aşmıştır. 2013-2015 dönemine yönelik olarak hazırlanan üçüncü stratejik plan kapsamında; kurumsal yapının güçlendirilmesi, düzenleme, denetim ve uygulama faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması, finansal piyasalarda güven ve istikrarın sürdürülmesine yönelik çalışmalar yapılması ve finansal ürün ve hizmetlerden yararlananlara yönelik uygulamaların güçlendirilmesi temel stratejik amaçlar olarak belirlenmiştir. Bu çerçevede; özellikle insan kaynağının ve teknik altyapının güçlendirilmesi yoluyla yönetsel etkinliğin artırılması, başta içsel risk ölçüm yaklaşımları ve Basel III standartları olmak üzere düzenleme altyapısının güçlendirilmesi, sistemik önemi haiz bankaların ve finansal kuruluşların denetimine ilişkin politikalar belirlenmesi, bankaların risk yönetimi politikalarının ve süreçlerinin denetime konu edilmesi, gözetim sürecinin hız ve etkinliğinin artırılması ve Kurumun gündeme gelebilecek yeni denetim alanlarına uyumu öncelikli çalışma alanlarını teşkil edecektir." "Plan kapsamındaki çabalarının gelişimini ve başarısı, sürekli ve etkili bir şekilde izlenecek"Öztekin ayrıca, finansal gelişim ve istikrar açısından kritik önemi haiz olduğu düşünülen finansal ürün ve hizmetlerden yararlananların etkin şekilde korunmasına yönelik politika ve uygulamalar geliştirilmesinin de önümüzdeki dönemin temel gündem maddelerinden olacağını belirterek, mesajını şöyle tamamladı: "BDDK Stratejik Planı, bölgesinde ve küresel düzeyde bir finans merkezine dönüşmekte olan ülkemiz için bu sürecin etkin bir şekilde yönetilmesi ve bir fırsata dönüştürülmesi anlayışıyla hazırlanmıştır. BDDK, plan kapsamındaki çabalarının gelişimini ve başarısını, stratejik amaç ve hedefleri ışığında sürekli ve etkili bir şekilde izleyecek, gerçekleştirilen faaliyetler şeffaflık içinde kamuoyu ile paylaşılacaktır. Stratejik planın Kurumumuz için olduğu kadar finansal sistemimiz için de yol gösterici olacağını ümit ediyoruz." - Ankara

BDDK Stratejik Planı Yayımlandı

Ekonomi Haberleri

Mukim Öztekin, Türkiye, Ekonomi, Basel, Ekonomi, Haberler